曹總在聽取各區域人員匯報工作
 

10月8日，索福門業在二樓多功能廳召開10月營銷工作會議，會議由總經理曹建鴻主持，副總經理李軍紅、總經理助理沈浩江、生產總監葉兆海及全體營銷人員參加了會議，各生產制造分部、品質部、技術部、供應部、行政部等部門主管列席了會議。會議內容包括9月各區域人員工作通報、10月份工作計劃及新品上樣、網點開發情況等。

會議開始，各區域銷售人員及部門主管依次匯報本月銷售業績情況及對客戶管理提升業績分析，下月計劃和措施。并針對目前存在的問題進行研討，提出可操作性的具體措施，明確下月要達到的工作目標。
 

 

副總經理李軍紅
 

 

    總經理助理沈浩江

 

    生產總監葉兆海
 

李副總在聽取匯報后，針對重點區域，提出相關建設性意見，并對工作目標、銷售管理、渠道建設等方面提出要求，強調營銷部門必須牢記營銷目標，盡快完成全年工作任務。并針對目前零售、工程、智能鎖存在的銷售困惑進行深刻剖析，提出解決問題的思路與方案。要求生產中心、營銷中心要內外結合、同時發力，加強對市場情況的敏銳度，提高工作效率，明確目標和方向，去贏得更多市場份額。

隨后，沈總助在會上通報了9月銷量情況，對銷量有突飛猛進的區域給予高度表揚和肯定。并通過數據對比分析，指出了各區域目前存在的問題和需要改進的工作方向，強調無論是工作匯報還是工作計劃一定要量化，要用具體的事例和具體的數據來闡述，切記空談。

生產中心葉總監在會上通報了9月產能情況及10月各制造部生產計劃。并對如何完善產品質量進行深刻剖析，進而提出下一步改善質量問題的方案。強調面對質量問題，必須積極面對、有效解決，將產品質量問題扼殺在萌芽狀態。
 

 

 

最后，曹總在會議上強調：零售作為公司利潤的一大增長點，公司自年初動員大會中便再三強調，今年是“全員營銷、擴大零售、穩踞市場制高點”關鍵的一年，要求所有人員要加大開拓零售市場，做好零售市場的維護和開發工作，讓公司發展真正進入快車道！為促進零售銷量的快速提升，9月公司還特意召開了成都、濟南、總部三場重要的零售專題會議，為所有區域人員找出了零售不足的問題癥結，指明下一步工作方向及提升零售銷量的具體舉措。因此，所有人員的零售工作開展要以市場為導向，以客戶為中心，注重市場需求，找準切入點，抓在關鍵處，切實做好開發、維護兩個核心工作，努力夯實市場基礎；同時，以精益求精的服務質量、專業的服務水平提高用戶滿意度，塑造良好的企業形象，扎實推進公司各項工作有序開展，真正實現共創、共建、共贏。之后針對10月工作計劃，曹總從零售、工程、庫存、匯款、培訓、服務等方面進行了全面部署，強調責任重于泰山，所有人員要樹立高度的責任感，嚴格守信，做好本職工作，擔當起屬于自己的那份職責，為贏得“金九銀十”的銷量巔峰再次發力！\