曹總在會議上進行總結性發言

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       業精于勤，荒于嬉；勤于總結、善于分析才能闊步前行！7月2日上午8:30，索福門業在二樓多功能廳召開7月營銷工作會議，會議由總經理曹建鴻主持，副總經理李軍紅、總經理助理沈浩江、生產總監葉兆海及全體營銷人員參加了會議，生產中心各制造分部、品質部、技術部、供應部部門主管列席了會議。會議內容包括6月各區域人員工作通報、7月工作計劃及市場行情分析等內容。

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       會議開始，各區域銷售人員依次匯報了6月工作完成情況，并就各自所在區域的行業現狀、市場競爭、銷售案例等進行深入分析，進而對7月工作進行部署、動員。隨后，供應部、品質部、技術部、行政部各部門主管也相應匯報了6月工作情況及7月工作計劃。

之后，生產總監葉兆海在會議上通報了生產中心各制造部6月產能情況、指出目前生產的工作重心及新品開發的發展方向，強調生產研發必須迎合市場需求，做市場需要的產品。
 

 

沈總助針對各區域的六月銷售情況、產品信息做了詳細分析，并從上樣跟蹤、導購培訓、店面升級、暢銷款式、活動推廣等方面要求所有人員對市場要實現精細化管理，學會制定工作計劃以及協助客戶做好市場開發，同時布置七月工作任務，對如何完成目標銷量提出建設性意見，為后期大家工作開展指明了方向。
 

李副總從零售和工程兩個方面全面闡述了7月銷售工作開展的重點，零售上要加強配套服務的提升，讓經銷商感觸到索福大品牌的魅力；工程上要圍繞“做深”“做精”兩個方面開展。要求所有人員在接下來的工作中，做好市場分析，做好營銷預案，在公司全員營銷的戰略部署下，做到高效執行、突飛猛進。

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        會議最后，曹總總結到，此次會議作為2017年度的年中會議，具有承上啟下的作用，所有人通過本次營銷會議，在自身的市場銷售能力上要有新的提高與突破性的改變。并在對下階段重點工作的安排和部署中指出，一是必須理順并明確工作方向和工作思路，明確每月的工作計劃和目標，做好每周的工作安排，落實每天的工作任務，要有督促、有檢查；二是各區域更應注重工作計劃和推進情況，落實網點、專賣店建設、推廣活動及客戶提升等工作。三是深刻領悟“抓效益、抓效率、抓落實”的真正涵義，將所有事項、工作落到實處。2017年面對前所未有的復雜形勢，所有人員要認真貫徹集團公司業務發展的總思路，從零售和工程兩方面著手，全力推動市場運作，努力形成銷售業務新優勢。
 

贏在七月！索福的銷售精英們將繼續以“整合提升、營銷搶攻、專業服務”為指導策略，不斷提升自身業務水平的同時，用心做活動、創意推新品、努力搶工程、全力做培訓，全心全意服務好經銷商，努力開拓市場、創造更大的銷售業績！

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